工作实施是司法司法的“最后一英里”，它与获胜权和利益的实现以及社会的一般稳定直接相关。自今年年初以来，詹平县人民法院对“ 2 + 3 + 4”改革体系具有创新性，该系统在整个申请和审判过程中建立了执法的实施，并避免并控制了“从资料来源的机构全面保护”的三位一体的可用性。迄今为止，已有793个案件已由执行前管理局积极实施，该地区为348.817亿元，控制控制的结果值得注意。 机构重建：开发完整的可执行性保证系统 已经发布了“ Zhenping Countypepople的法院法院工作指南，Zhenping County's Court和其他系统”和其他系统已被发行，以建立新的R.“资源预防 - 控制控制 - 激励结果”的Esource管理。 “前端过滤器”机制是创新的。建立申请案件的案例，并通过大数据筛查 +预审财产检查和控制，准确地确定被告，而无需履行绩效，指导当事方进行合理诉讼并减轻当事方的负担。 “封闭式管理”提高了质量和效率。创建“任何处理，监督”的绩效机制，在试验过程中的管理义务和履行中都陷入了困境，并要求领导法官在判断力后积极管理超过3次以上的判断，直接将“后判断性绩效”和“绩效评估”和“绩效评估”联系起来，并形成了“试验质量 - 有意识的质量 - 有意识的质量 - 裁定 - 裁判 - 裁判 - 裁定 - 裁定 - 赔偿”。在2025年上半年，在酌处权之后，鼓励主动执行507例，数量性能的29.355万元。 协调和共同努力：建立一个多样化和累积的资源控制社区 加强护理护理并通过“保证”来促进实施。我们坚持使用应用程序和权威护理，探索“保存 +预审调解 +对实施的监督”模型，指导正在实施实施的人积极执行，并有效减少进入实施的案件数量。到目前为止，新近接受的法院案件是NAB6.78％的年龄，通过“促进保险实施”而实施了总共254.997亿元。 加强评估和实施之间的联系，并通过“评估”来促进实施。促进构建监管和实施的综合机制，并实施机密政策并解决：在涉及大量的情况下，法官正在深入探讨冲突的原因和Det履行的疾病，通过清晰的节点和付款机制来定制实施计划，建立绩效和Reay机制的分类帐，建立绩效的分类账，并建立了绩效的分类帐，建立了绩效的分类帐，并建立了绩效的绩效，以建立累积者，以建立累积者，并建立累力者，并建立累力者，并建立累力者，并建立累力者，并建立累力者的累力者，并建立累力机制，并建立累力者的累力者，并建立累力机构，并建立累力机制，并建立累力机制，并建立累力机制，并建立累力机制。实现。已实施。就小目标而言，法官对“信任危机”的核心有一种看法，并明智地使用微信团体来实现“云中调解 +执行见证人”，中断限制，降低沟通成本和通过透明度重建信任，并以零案例促进自动实施小案例。 预先报告的风险并使用“欣赏”来促进实施。 “法官 +技术 +调解”的第一个组合模型是首先K损失，现场检查是同步的干预措施。只有一个地点用于促进双方之间的和谐，达到了“固定点和停止误解”和“减轻负担并提高效率”的双赢局势。自今年年初以来，法院通过此模型成功解决了4个案件，从而有效地减少了当事方时间的审判成本和成本。 来源的预防：开发坚固的屏障预防风险和控制的风险和控制 开发“法院 + N”机制。将“一对一的战斗”模型划分，依靠Tow的全面管理中心数据平台，开发具有“法院领导的，多方合作和群众参与”的解决模式，并使用“熟悉争议解决联盟”的“熟悉土地和材料的特征”，“熟悉的土地和材料”的特征确保了党派的权利和利益。在2025年上半年，法院汽车在实施前进行了204起案件，该地区的价值为96.741亿元。 促进“基于订单”的法律宣传。通过微信的官方帐户，县媒体中心等平台，我们已经围绕着诸如建立诚信系统，缺乏卡卡扬汉（Kakayahan）完成的热门问题进行了重大宣传，难以实施在整个社会中具有更大关注的人们的经济案例，并在整个社会上建立了更大的关注，并沿途建立了“绿灯”和“难以违反信任的绿色光”。 加强“可选”指导。依靠党派和各种宣传媒体的政党和政府的工作平台，分发护理手册的手册以及在舞台档案期间向政党发出“护理通知”的手册，以完全解释护理措施的优势和特征，并指导党派根据案件提交及时的保护申请。总共接受了207例审前护理案件，比去年同期增加了156例。 创建一个黎明的“早期实现”。 Zhenping县法院和县公共安全局已经建立了一个办公室，以抗击拒绝执行的罪行。对于那些经历拒绝执行法院判决，决定和严重条件的主题，它们必须协调并立即将案件转移给公共安全机构，并迅速根据法律承担罪犯的责任，这种情况会产生更大的强制性实施成本，而延迟的危险不大可能掩盖其在损害和惩罚的动作中，因此无法实现损害的动作，因为派遣了损失和统治的派别，因为派遣了损失的竞争，因为党派的动作和统治均无法实现，因为党派的责任是为了实现损害的范围，并没有实现派别的行动。有效判决文件所指的义务。 版权保护：本网站上发布的内容版权（包括文本，pho在中国每日网络（中国国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）专门使用多媒体信息等）。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]