近日,记者从宁夏回族自治区石嘴山市委组织部获悉,2025年将进行村“两委”换届,整顿和撤销薄弱无组织的村党组织作为换届筹备的关键,通过精准谋划,推动28个主要村(其中17个薄弱散村)加快“变落后为先进”, 专班搞清,为移交工作顺利有序实施奠定稳定的组织基础。
石嘴山市按照问题导向,成立了由市委组织部任组长的专项调研组,对全市195个村庄开展“模拟选举过渡+全要素调查”双重行动。通过入户、党员讨论、群众检查,我们完成了房子掌握户籍、人口、党员基数、班子作业情况,建立“一村一表”动态台账。围绕“班子效能薄弱、选择储备不足、矛盾误解突出”等选举风险点,通过村级考核“三级研判”,精准识别“协商选人”和薄弱环节、放权行为。单独列出问题清单,评估根源,为针对性治疗提供准确依据。
严格落实“四个”保障机制,石嘴山市为每个主要村指定一名县级领导驻村、一名镇领导保村、一名第一书记驻村、一名政府机关单位结对,构建了“上下联动、多方纠偏”的纠偏格局。平罗县选择了剩下的镇干部担任三班组临时书记,帮助推动晋升。惠农区通过“外派人才回乡”吸引12名回流年轻人加入队伍管理,有效解决了“后继无人”问题。
为落实后备力量“选拔培育有效带”相结合,石嘴山市按照“三推荐、两审核、两确定、一备案”的方式,从大学毕业生、退役军人、致富机制等群体中选拔村支书后备力量,建立了“镇干部干部引导机制”,结对培养了247名干部。依托35所镇镇学校,党校 冬季循环培训等平台开展政策和实务培训,已组织410余名后备力量参加村级体验和提前熟悉“两委”工作。促进开展mGa村活动区“清仓”行动,修缮修复9个不合格岗位,建立村干部工资与党组织成长性挂钩的机制,为扎根本土的优秀人才创造条件。
建立了“月度发运、季度管理、年度分析”机制。市、县(区)组织部门将采取“四非两直”方式进行监督,发现问题及时现场反馈,限期注销账户。制定多项验收标准,从队伍建设、群众满意度等六个维度综合点,通过“村级自评、党员审核、现场审核”三重检查。目前,26个基层村(其中15个薄弱散村)达到了“领导强、班子好、机制通、群众认可”,实现了销售活跃,为更换村“两委”奠定了坚实的组织基础。
(中国日报宁夏记者站胡冬梅)
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